Gerencia

Panorama gerencial para devolvernos y adelantarnos en el tiempo. Las reservas se ubican por su fecha de ingreso (día de sol: la fecha del plan; alojamiento: el check-in); los abonos por su fecha de pago. Montos en millones de COP (M COP). El rango de fechas (calendario) filtra todo el tablero para comparar sobre la misma base — incluye meses futuros (reservas ya comprometidas).

El negocio mes a mes

Las dos caras de la misma pregunta —cuánto vale lo reservado cada mes y cuánta gente entra— van juntas a propósito: leídas por separado se sacan conclusiones equivocadas. Un mes puede subir en personas y bajar en pesos (más grupos grandes, que pagan menos por cabeza), o al revés. Las dos se ubican por fecha de ingreso del cliente.

Valor de reservas por mes de ingreso

El color separa día de sol de alojamiento. El número en negrita sobre cada barra es el total del mes; el detalle por servicio sale al pasar el mouse. Los meses futuros son reservas ya comprometidas (pipeline), así que los últimos siempre se ven bajos: todavía se están vendiendo.

Personas por mes, por estado

Todas las personas que ingresan (incluyendo bebés — al final el bebé también se atiende en el parque; así cuadra con el resto de los tableros), apiladas por estado de la reserva. Usa el selector para separar servicios.

Recaudo (abonos) por mes de pago

⚠️ Otro reloj. Las dos barras de arriba van por fecha de ingreso; esta va por fecha de pago. Un anticipo de septiembre cobrado en agosto suma aquí en agosto y allá en septiembre, así que los meses no son comparables barra contra barra.

El color separa a qué está ligado el abono: día de sol, alojamiento, o ninguno (pagos sueltos sin reserva asociada).

Día de sol: regular vs. grandes grupos

De dónde viene el valor de día de sol cada mes: reservas regulares (menos de 100 personas) vs. grandes grupos (100+, eventos de empresa/colegio). Aunque son pocas, los grandes grupos pesan cerca de la mitad del ingreso de día de sol — vale la pena cuidarlos.

Reservas de mayor valor (outliers)

Los pocos eventos grandes que mueven la aguja — sobre todo grupos de día de sol de ~1.000 personas. Explican por qué el ticket promedio no es representativo.

Ocupación del alojamiento

Qué tan lleno está el hotel. Ocupación = habitaciones ocupadas esa noche ÷ habitaciones disponibles esa noche. Es la medida con la que se maneja un hotel: dice si una noche buena fue buena de verdad o solo pareció.

El divisor cambia con el tiempo, no es fijo: cuenta los glampings que ya existían y estaban en servicio esa noche. Cuando se abrieron G20-G23 (22 de agosto de 2026) el parque pasó de 16 a 20; medir junio contra 20 haría ver aquellas noches peores de lo que fueron.

Solo se cuentan noches ya pasadas: las futuras aparecerían casi vacías porque todavía no se han vendido, y arrastrarían el promedio hacia abajo sin significar nada.

Dónde está el espacio libre

La diferencia entre los dos bloques es el negocio que no se está haciendo: las habitaciones de lunes a jueves ya están construidas, pagadas y con costo fijo. Es el lugar más obvio para una promoción de estadía entre semana.

Noche a noche

Calendario de personas

Cuántas personas entran cada día — de un vistazo, todo el periodo. Día de sol cuenta todas las personas del plan (incluyendo bebés); alojamiento cuenta las personas que duermen cada noche (ocupación, incluyendo bebés). Más oscuro = más gente.